大企業から零細企業まで、少子高齢化の影響で人材採用が厳しい。
採用がなかなか難しい状況の中では、今の社員達の育て方を真剣に考えなくてはなりません。
人を育てることは難しいことです。誰かが、何かを教えることによって、人は育つのだろうか。
その人が本気で、何かを吸収しようという姿勢にならなければ育たないでしょう。
具体的な課題を、自分で解決しようと動いてもらうことが必要です。
そして人を育てるためには、その機会を与えることが必要です。
やらせてみて、失敗して、苦い経験をさせなくてはならないでしょう。
危なっかしいから、やらせなかったらいつまでも育つ機会を与えられないでしょう。
駒水社員と田代社員はおじいさんと孫ぐらいの年の差。
田代社員が駒水社員に業務についての図面指示をしているようです。
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