社長面談

「社長面談」と聞くと

緊張ますか？楽しみですか？

ほぼ前者かもしれないですね

学生時代で言う所の

「進路相談」「三者面談」ですかね

 

マル川建設では、働き方改革で

評価シート制度を導入しました。

その評価シートは半期に一度。

上期・後期で分け、

社員一人一人が目標を掲げ

その目標がどれくらいできたか。

というのを評価し、今後の昇給に反映させるものです。

昇給だけではなく

本人の目標の明確化と

モチベーションにも繋がる評価制度だと思います。

それと同時に、半期に一度

現在の状況や目標、

不満や改善してほしい事、

普段から思っている事、

気付いた事、相談事を

ヒアリングする、社長面談を行います

 

ですが社長を目の前にして

言いたいこと、言えないこと・・・

ありますよねぇ～

 

て、事で今回は

事前アンケート制にしてみたそうです

どんな回答があるかはわかりません。

その回答次第では

会社の体制や環境が変わるかもしれません。

逆に言うと、変わらなければ

聞く意味がありません。

 

色々な期待を込めて、

楽しみな「面談」となりそうですね